|
Inlägg: Chefen och medarbetaren
1
På min arbetsplats, som jag inte vill avslöja, finns många chefer. Det jag ser är hur olika de är i sin förmåga att leva och verka enligt etiska principer. Jag ser goda chefer. Men jag ser att många andra av dem har mycket tveksamma bevekelsgrundser för sitt handlande och de visar brist på empati och tillit beträffande sina medarbetare.
Jag undrar om de överhuvud taget har funderat igenom grunderna för etiken för sitt ledarskap. I varje fall pekar deras moraliska handlande inte alltid på det.
Det är inte bara fråga om min arbetsplats utan också om alla ledare som vi kan läsa om i pressen. det handlar om chefer vars medvetande framförallt tycks vara upptaget av projekt som syftar till att berika dem själva. Deras moral pekar på betydande brister i de etiska normer som bör prägla goda företag. Finns det kurser man kan skicka sina chefer till för att de ska skärpa sig?
Desillusionerad knegare
2
Hej!
Jag har på kort tid råkat läsa om företagsledare som verkar ha fått de anställda med sig på ett aktivt och kreativt sätt. I den ena artikeln beskrivs VD:n på Fresh, Patrik Dahlberg, som av Veckans Affärer fick sitt företag utsett till bästa arbetsplats 2003.
Den andra är Björn Lundén som driver ett utbildnings- och bokutgivningsföretag.
Min fråga är hur man som ledare lyckas med dessa framgångar i praktiken. Hur börjar man och vilka är de första stegen?
När man läser om resultaten verkar allt så självklart, men varför är det så få som lyckas, eller ens tycker att det är mödan värt att försöka?
Med vänlig hälsning
Slave
|
Kom också du med en kommentar eller ett inlägg!
Curlingchefen - eller - Hur vill dom ha mig? Om ledarskap ur medarbetarnas perspektiv av John Nyström Ekerlids 2004
Läs mer i BOKBUTIKEN!
********
E-Post
|